چشم انداز 15 ساله فولاد از نگاه مديرعامل دانيلي

براساس اظهارنظر مديرعامل شركت دانيلي ظرف 15 سال آينده روند رشد بازار فولاد در كشورهاي آسيايي و هند خواهد بود و توليد مواد خام معدني در چين افزايش خواهد يافت.
متن اين يادداشت را مي خوانيد:
به گفته جيان پيترو بندتي مديرعامل شركت دنيلي در چشم انداز 10 تا 15 سال آينده بايد مواردي را در نظر گرفت از جمله: تغيير نوع مصرف در كشورهاي توسعه يافته، تمركز بر مدل هاي تكنولوژيكي و سازماني،افزايش بيش از يك ميليارد نفر به جمعيت جهان به ويژه در كشورهاي در حال توسعه، كاهش رشد اقتصادي چين، افزايش رشد اقتصادي آسيا و هند،رسيدن مصرف فولاد به 400 ميليون تن در سال كه 90 درصد آن در كشورهاي در حال توسعه خواهدبود،همچنين بعيد به نظر مي رسد كه كشورهاي توسعه يافته به ميزان مصرف خود تا قبل از سال 2008 برسند،تمركز بر توليدفولاد بين فولادسازان اصلي افزايش خواهد يافت(درحال حاضر 20 فولادساز برتر 50 تا 60 درصد توليد فولاد را دارند)،توليدبا استفاده از كوره هاي قوس الكتريكي و كارخانه احياي مستقيم افزايش خواهد يافت(به دلايل اكولوژيكي و همچنين انعطاف پذيري حتي در مقياس توليد پايين و همچنين هزينه هاي سرمايه اي و رقابتي اين نوع توليد پيشنهاد مي شود كه انتخاب ايده آلي براي بازارهاي منطقه اي است)،ويژگي هاي فولاد تغيير خواهد كرد و سبك تر و محكم تر خواهد شد،كامپيوتري شدن كارخانه ها تحقق خواهد يافت و به منظور مصرف بهينه و كيفيت پايدار مي توان چرخه كنترل را از مواد خام تا توليد نهايي كاملا نظارت كرد. مواد خام همچنان از اهميت بالايي برخوردارخواهد بود و احتمالا چين توليد مواد خام خود را افزايش خواهد داد.

پس از سال 2020 ذخاير موادمعدني رو به كاهش خواهد رفت كه در هر حال به ناچار بايد اين ذخاير را ارتقا داد. به نظر مي رسد كه در بسياري از نواحي به ويژه كشورهاي توسعه يافته كسب و كار ساخت كارخانه هاي فولادسازي كاهش خواهد يافت.كارخانه هاي ذوب كوچك احياي مستقيم به ويژه در زماني كه گاز با قيمت رقابتي(3.5 تا4 دلار امريكا در هرميليون BTU (در دسترس باشد صعود ناگهاني را در مسير رشد خود تجربه خواهند كرد.
به نظر مي رسد كه در 10 تا 15 سال آينده كسب و كار كارخانه هاي فولادسازي در بسياري از نواحي به ويژه در كشورهاي توسعه يافته كاهش خواهد يافت.در آينده فرصتها را مي توان در كارخانه هاي ذوب كوچك به دست آورد.اينجاست كه تكنولوژي به فولاد سازان اجازه مي دهد تا به هزينه رقابتي(هزينه سرمايه اي +هزينه عملياتي)حتي در مقياس توليد 150 هزار تن در سال دست يابند.
ارتقا و جايگزيني كارخانه هاي موجود به منظور بهبود هزينه هاي عملياتي،كيفيت و انعطاف پذيري خدمت به مشترياني كه مقياس كمي مواد مورد نياز دارند مي تواند فرصت هاي بيشتري را به همراه داشته باشد.
كاهش و ادغام كارخانه هاي قديمي منجر به ارتقا مي شود.در كشورهاي نوظهور كارخانه هاي ذوب كوچك كه بر اساس كوره قوس الكتريكي هستند به جز در مواردي كه به انرژي الكتريكي دسترسي ندارند راه حل مناسبي براي خدمت به بازارهاي منطقه است.هچنين در سال هاي آينده فعاليت هاي مرتبط با ذخيره انرژي و محيط زيست بيشتر مورد توجه قرار خواهد گرفت.
نوآوري همچنان مورد توجه مشتريان در افزايش ارزش قرار خواهد گرفت و بايد در نوآوري اين موضوع را نيز مد نظر قرار دهيم كه مصرف و نوع مصرف كردن تغييراتي مهم خواهد داشت. دانيلي با حفظ و گراميداشت شعار خود"دانيلي همراه واقعي و نوآور در صنعت فولاد" سير تكاملي تكنولوژيكي مشتريان خود را حمايت خواهد كرد.ما يكي از ويژگي هاي متمايز خود را نوآوري ميدانيم كه در شعار نيز وجود دارد وآن را ادامه ميدهيم پس"ما به دنبال خريد تجهيزات و اتوماسيون خاص نيستيم".